Infra P3 y sus consultores cuentan con una amplia experiencia en proyectos de infraestructura en el Sector Agua, sector en el que ha participado en grandes proyectos públicos y de Asociaciones Público Privadas desde la parte técnica, legal, financiera y ambiental.
Plan Maestro Estatal
Plan Maestro Estatal de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento de Querétaro para la Comisión Estatal de Querétaro, que incluyó la realización de proyectos ejecutivos para diferentes proyectos de agua.
Estudio de Sustentabilidad y Regionalización
Estudio de Sustentabilidad y Regionalización de Agua Potable, Drenaje y Saneamiento del Estado de Colima para la Comisión Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado de Colima-Villa de Álvarez, (CIAPACOV), que contempló la realización de ingenierías básicas y proyectos ejecutivos.
Estudio de Sustentabilidad Hídrica del Estado
Estudio de Sustentabilidad Hídrica del Estado de Quintana Roo, para la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Estado de Quintana Roo (CAPA), que consideró le ejecución de diferentes proyectos ejecutivos para las diferentes localidades en diferentes tipos de proyectos de agua desde nuevas fuentes y potabilización hasta conducción y tratamiento.
Supervisión construcción Desaladora Los Cabos
Supervisión construcción Desaladora Los Cabos: Supervisión Técnica, Legal y Financiera del “Contrato para la construcción de una planta desaladora de agua de mar de 250 lps, que abastezca por un plazo de hasta 25 años en el Municipio de Los Cabos”
Supervisión del proyecto de Acciones de Mejora Integral de la Gestión los Cabos (MIG)
Supervisión del proyecto de Acciones de Mejora Integral de la Gestión los Cabos (MIG): Supervisión Financiera del “Contrato de Asociación Público Privada para el Proyecto MIG en el Municipio de Los Cabos”
Ingeniero Independiente, supervisión y seguimiento
Ingeniero Independiente, supervisión y seguimiento del Programa de Inversión 2023-2024 de obras de Eficiencia Física, Agua Nueva, Ampliación de infraestructura, Drenaje, Saneamiento, Programa de Micromedición y Programa Comercial, así como el seguimiento de estándares de desempeño para Agua de Puebla
Diagnósticos y Proyectos Ejecutivo
Diagnósticos y Proyectos Ejecutivos para la rehabilitación de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales en Ures, Aconchi, San Felipe de Jesús, Huépac, Banamichi y Arizpe, en localidades varias, municipios varios.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, ambiental, estudios de factibilidad, ingenierías básicas, y estructuración del proyecto de Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Juan del Río, Querétaro, que incluye,, Análisis de Alternativas, Estudio de Rentabilidad Social, Estudios de Conveniencia APP, Rehúso del agua tratada, Elaboración de documentos de Concurso y Cierre financiero.
Estudio para la rehabilitación y ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Estudio para la rehabilitación y ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Irapuato, que incluye, Estudio de Rentabilidad Social, Estudio de Rehúso del agua tratada y Manifestación de Impacto Ambiental.
Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, estudios de factibilidad, Ingeniería básica y estructuración para el proyecto de Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Celaya, Guanajuato que incluye Análisis de Alternativas, Estudio de Rentabilidad Social, Elaboración de documentos de concurso y Cierre financiero.
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, Ingeniería básica
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, Ingeniería básica, estudios de factibilidad y Costo Beneficio de Ampliación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Atapaneo, Morelia.
Asesoría para OOAPAS Morelia
Asesoría para OOAPAS Morelia en el análisis en la continuación de la operación a la conclusión del contrato APP en las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Itzícuaros (200 lps) y Atapaneo (1,200 lps), así como el posible rehúso del agua tratada.
Estudio de Rehúso del agua en la Frontera Norte
Estudio de Rehúso del agua en la Frontera Norte, para a la International Financial Corporation (Banco Mundial) y North American Development Bank (NADBank) para la identificación de proyectos en los 6 estados de la frontera norte, su análisis técnico (con elaboración de ingenierías básicas), legal y financiero para una posible estructuración y financiamiento
Mejora Integral de Gestión SIAPA
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera e Ingeniería Básica para el proyecto de Mejora Integral de Gestión para el Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua potable y alcantarillado (SIAPA) por 4,200 MDP.
Mejora Integral de Gestión CAED
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera e Ingeniería Básica, para el proyecto de Mejora Integral de Gestión, que incluye mejora de eficiencias física y comercial para el CAED, en Durango por inversiones de
Programa de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG
Programa de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG para la mejora de la eficiencia física y comercial, la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Guaymas y Empalme bajo un esquema de Asociación Publico Privada, que incluye, Ingeniería básica, Estudio de Rentabilidad Social, Estudios de Conveniencia APP.
Estudio de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG OOMSAPAS
Estudio de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG para el Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de la Paz (OOMSAPAS) que incluye Diagnostico Integral, Ingeniería básica, Estudio de Rentabilidad Social y Estudios de Conveniencia APP.
Mejora Integral de Gestión OOMSAPASLC
Asesoría estratégica, técnica, legal y financiera para el proyecto de Mejora Integral de Gestión, que incluye mejora de eficiencias física y comercial para el OOMSAPASLC, en Los Cabos por inversiones de 600 MDP.
Programa de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG en Hermosillo, Sonora
Programa de Sostenibilidad Operativa y Financiera MIG para la mejora de la eficiencia física y comercial, la prestación de los Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Hermosillo, Sonora, bajo un esquema de Asociación Publico Privada, que incluye, Ingeniería básica, Estudio de Rentabilidad Social, Estudios de Conveniencia APP y estructuración del proyecto.
Control de Vertidos a la red de alcantarillado en León (SAPAL)
Asesoría financiera, estructuración del proyecto y preparación de Bases del proyecto de Control de Vertidos a la red de alcantarillado en León (SAPAL), bajo un esquema de Asociación Público Privada.
Meteorológico
Meteorológico: Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, ambiental, estudios de factibilidad, diseño y estructuración para la Modernización del Servicio Meteorológico Nacional mediante una APP que incluye que incluye, Estudio de Rentabilidad Social, Estudio de Viabilidad de una Asociación Público-Privada, y Asesoría Estratégica
Planta Potabilizadora Los Berros
Asesoría estratégica, técnica, legal, financiera, ambiental, estudios de factibilidad, diseño y estructuración para la ampliación y rehabilitación de la Planta Potabilizadora Los Berros, para Conagua que incluye que incluye Análisis de Alternativas, Ingeniería básica, Estudio de Viabilidad de una Asociación Público-Privada, y Asesoría Estratégica
Organismo Operador de Agua SIMAPAG
Organismo Operador de Agua: Elaboración de modelo financiero para determinación de flujo libre y/o capacidad financiera en la Cabecera Municipal de Guanajuato, para el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guanajuato (SIMAPAG).
Presa SIMAPAG
Presa: Ingeniería Financiera que permita conocer los requerimientos técnicos del proyecto de la Presa la Tranquilidad, bajo un esquema de Asociación Pública-Privada (APP), en la cabecera municipal de Guanajuato, Gto, para el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Guanajuato (SIMAPAG).
Expediente APP de la Desaladora Guaymas
Expediente APP de la Desaladora Guaymas: Elaboración del Expediente (Libro Blanco) correspondiente a la Desaladora de Guaymas y Empalme de acuerdo a la regulación de Asociación Público – Privada aplicable
Estudios Tarifarios
Estudios Tarifarios: Estudios Tarifarios para el pago del Agua, Alcantarillado y Saneamiento, para los municipios de Guaymas, Cananea y Cajeme en el estado de Sonora; en San Juan del Río en el Estado de Querétaro; y en Los Cabos, Baja California Sur
Planes de Diagnóstico Integral (PDI)
Planes de Diagnóstico Integral (PDI) que incluye él análisis y due dilligence de la información de todas las áreas que componen un organismo operador para la elaboración de un plan de acciones, para: 1) Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (SMAPA); 2) Sistema de Agua Potable Alcantarillado de Zamora (SAPAZ) y; 3) Comisión de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan (CAPASU), 4) Organismo Operador de Agua Potable y Saneamiento de Huaniqueo de Morales (OOAPAS), 5) Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Municipal de San Cristóbal de las Casas (SAPAM), 6) Sistema de Agua Potable y Alcantarillado y Saneamiento de La Piedad, Michoacán (SAPAS), 7) Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Uriangato, 8) Comisión Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado de Colima-Villa de Álvarez, (CIAPACOV), 9) Comisión Estatal de Agua de Sonora para Guaymas – Empalme, 10) Comisión Estatal del Agua del Estado de Durango – AMD, 11) Comisión Estatal del Agua del Estado de Durango – SIDEAPA. 12) Comisión Estatal del Agua del Estado de Durango – Mapimí (Localidades Mapimí Ceballos y Bermejillo), 13) Sistema de Aguas del Municipio de Huixquilucan, 14) Comisión Estatal del Agua, Organismo Público descentralizado, del Poder Ejecutivo del Estado de Morelos – Municipio de Jojutla, 15) Comisión Estatal del Agua, Organismo Público descentralizado, del Poder Ejecutivo del Estado de Morelos – Municipio de Zacatepec.
Estudio de Eficiencia Energética Querétaro
Energía: Estudio de Eficiencia Energética, en el Municipio de San Juan del Río, Querétaro.
Diagnósticos Integrales de Planeación (DIP)
Diagnósticos Integrales de Planeación (DIP) que incluyen ingenierías básicas, análisis y recomendaciones de cada una de las áreas del Organismo Operador (técnica, financiera, organizacional, legal, comercial y la elaboración de planes de inversión, plan de negocios, tarifas y proyecciones, para: 1) Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua potable y alcantarillado (SIAPA), 2) Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC), 3) Sistema de Agua Potable Alcantarillado de Zamora (SAPAZ) y 4) Comisión de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan (CAPASU) 5) Comisión Estatal de Agua de Sonora en los municipios de Guaymas – Empalme, 6) Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de la Paz (OOMSAPAS), 7) Comisión Estatal del Agua del Estado de Durango – AMD
Internacional Ecuador
Internacional Ecuador: Diseño, implementación y acompañamiento del Modelo de Gestión para la Empresa Mancomunada de Agua Potable Y Saneamiento de Esmeraldas, Atacames Y Rioverde, en la Provincia de Esmeraldas, República del Ecuador, para el Gobierno de Ecuador en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que consistió en la elaboración del Estudio de Diagnostico, Ingeniería Básica, estudio tarifario, organizacional, modelo financiero, elaboración de bases de licitación y contrato de prestación de servicios, así como la asesoría en el proceso de licitación del proyecto.
Internacional El Salvador
Internacional El Salvador: Supervisión del proyecto ejecutivo y estudios la supervisión de los estudios para el diseño y construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales, estaciones de bombeo, así como para la ampliación y mejoramiento del alcantarillado sanitario existente en los distritos de Ahuachapán y Sonsonate, para la Comisión Andina de Fomento (CAF).
Internacional Colombia
Internacional Colombia: Ingeniería Básica, estructuración técnica, legal, económica y financiera de un proyecto bajo el mecanismo de Asociación Público-Privada (APP), que contempla el diseño, construcción, operación y mantenimiento de un Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales, ubicado en jurisdicción del Municipio de Duitama, Boyacá, Colombia, en conjunto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
- MIG - SIAPA
- Desaladora Guaymas
- Desaladora – Los Cabos
- SAPAL Control de Vertidos no Domésticos
- MIG – Los Cabos
- DIP y PDI - CAPASU
- DIP y PDI - SAPAZ
- DIP SIAPA
- DIP – OOMSAPASLC
- PDI - SMAPA
- Banco Interamericano de Desarrollo - Conagua
- Acueducto “El Zapotillo”
- Acueducto de la presa “El Realito”
- MIG Celaya JUMAPA
- PTAR Atotonilco
- APP SOAPAP
Infra P3 fue el asesor encargado de asesorar al Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG).
La participación de Infra P3 comprende las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación, y la asesoría estratégica para llevar el proyecto a mercado, que incluye la elaboración de los documentos de concurso, bases de licitación, contrato, términos de referencia. Asimismo, la elaboración de todos los estudios de viabilidad, como costo beneficio social, valor por dinero, comparador público privado, riesgos, es decir, los relacionados con el Artículo 14 de la ley de Asociaciones Público Privadas. También es encargado de presentar los resultados ante autoridades federales, estatales y municipales.
Infra P3 fue el asesor encargado de la estructuración del proyecto de una desaladora en Guaymas, Sonora. El cliente es la Comisión Estatal de Agua.
Su participación comprende las siguientes actividades: Análisis de Alternativas, Estudios de Ingeniería Básica, Manifestación de Impacto Ambiental, Definición del proyecto, y asesoría estratégica que considera el armado de los documentos de concurso, Evaluación de propuestas y cierre financiero. Asimismo está encargado de la elaboración del modelo financiero y de los estudios del Artículo 14 de la Ley de Asociaciones Público Privadas para su registro en la Unidad de Inversiones de la SHCP.
Infra P3 participa como el asesor financiero en la estructuración del proyecto de una desaladora en Los Cabos. El cliente es el Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC).
Infra P3 está encargado de la estructuración financiera del proyecto e incluye la elaboración del modelo financiero y su aprobación por parte del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) para otorgar recursos no recuperables, así como los estudios del Artículo 14 de la Ley de Asociaciones Público Privadas para su registro en la Unidad de Inversiones de la SHCP.
de Instalación de Sistemas de Control de Vertidos no Domésticos a la red de alcantarillado del Organismo.
Infra P3 participa en la asesoría al Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC), para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG).
La participación de Infra P3 comprende las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación, determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada y elaboración de los documentos de concurso, bases de licitación, contrato.
Infra P3 elaboró para la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan (CAPASU) el Diagnóstico de Planeación Integral 2016, así como el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Su participación comprendió las siguientes actividades: Diagnóstico Integral del Organismo Operador, Elaboración del modelo financiero, Informe y reporte para Plan de Desarrollo Integral, presentación del PDI en CONAGUA.
Infra P3 elaboró para el Sistema de Agua Potable Alcantarillado de Zamora (SAPAZ) el Diagnóstico de Planeación Integral 2016, así como el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Su participación comprendió las siguientes actividades: Diagnóstico Integral del Organismo Operador, Elaboración del modelo financiero, Informe y reporte para Plan de Desarrollo Integral, presentación del PDI en CONAGUA.
Jorge Avalos brindó al Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) consultoría que incluyo el Diagnóstico de Planeación Integral y la identificación y desarrollo de mecanismos para la promoción de participación privada en el sector de agua y saneamiento de México y estuvo a cargo de la ejecución del proyecto con un importante componente financiero, además de la coordinación del equipo legal y técnico.
Jorge Avalos participó en la asesoría al Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC), en la realización del Diagnóstico de Planeación Integral, estando a cargo de la componente financiera del DIP.
Infra P3 elaboró para el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (SMAPA) el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Jorge Avalos brindó al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con la Comisión Nacional de Agua consultoría para la Identificación y desarrollo de mecanismos para la promoción de participación privada en el sector de agua y saneamiento de México. Jorge Avalos estuvo a cargo en todo momento, de la coordinación legal, técnica y financiera.
Jorge Avalos asesoró al Gobierno del Estado de Guanajuato en la actualización del análisis de ingeniería financiera del proyecto “El Zapotillo”, el cual será implementado mediante un esquema BOT con un plazo de 25 años. El proyecto consiste en la construcción y operación de una línea de conducción que transportará el agua de la presa ubicada en la localidad El Zapotillo, en el Estado de Jalisco, al municipio de León, en el Estado de Guanajuato.
Jorge Avalos asesoró al Gobierno del Estado de Guanajuato en la actualización del análisis de ingeniería financiera del proyecto “Acueducto de la presa El Realito”. El proyecto consiste en la construcción y operación de una línea de conducción que evaluó transportar agua de la presa el Realito a las ciudades de San Miguel de Allende y Celaya en el estado de Guanajuato.
Jorge Avalos brindó asesoría al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con la Comisión Nacional de Agua para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG) mediante la participación privada en el sector de agua para la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya, Guanajuato (JUMAPA). Jorge Avalos estuvo a cargo en todo momento de la coordinación legal, técnica y financiera.
Jorge Avalos asesoró a BANOBRAS en la evaluación, estructuración, coordinación y licitación para la ejecución del proyecto “PTAR Atotonilco”. El proyecto consiste en la construcción y operación de una planta de tratamiento de aguas residuales ubicada en el municipio de Atotonilco de Tula, en el Estado de Hidalgo. La planta tendrá una capacidad de tratamiento de 23 m3/s, lo cual la sitúa como una de las plantas más grandes del mundo. El proyecto fue valuado en 8 billones de dólares, reconocido por el IFC (International Finance Corporation, miembro del grupo del Banco Mundial), como uno de los 40 principales proyectos PPP (Public Private Partnership) de los mercados emergentes en 2013.
Jorge Avalos brindó asesoría al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con el Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP) mediante la participación privada en el sector de agua y saneamiento en el estado de Puebla.
Su participación comprendió las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación y determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada. Se presentaron los resultados ante autoridades federales, estatales y municipales.










