Infra P3 y sus consultores cuentan con un alto expertise en proyectos de infraestructura relacionados con agua. En colaboración con otras firmas y con la Comisión Nacional del Agua ha participado en grandes proyectos de Asociaciones Público Privadas, con un enfoque especial en la componente financiera de los proyectos.
Infra P3 es el asesor encargado de asesorar al Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG).
La participación de Infra P3 comprende las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación, y la asesoría estratégica para llevar el proyecto a mercado, que incluye la elaboración de los documentos de concurso, bases de licitación, contrato, términos de referencia. Asimismo, la elaboración de todos los estudios de viabilidad, como costo beneficio social, valor por dinero, comparador público privado, riesgos, es decir, los relacionados con el Artículo 14 de la ley de Asociaciones Público Privadas. También es encargado de presentar los resultados ante autoridades federales, estatales y municipales.
Infra P3 es el asesor encargado de la estructuración del proyecto de una desaladora en Guaymas, Sonora. El cliente es la Comisión Estatal de Agua.
Su participación comprende las siguientes actividades: Análisis de Alternativas, Estudios de Ingeniería Básica, Manifestación de Impacto Ambiental, Definición del proyecto, y asesoría estratégica que considera el armado de los documentos de concurso, Evaluación de propuestas y cierre financiero. Asimismo está encargado de la elaboración del modelo financiero y de los estudios del Artículo 14 de la Ley de Asociaciones Público Privadas para su registro en la Unidad de Inversiones de la SHCP.
Infra P3 participa como el asesor financiero en la estructuración del proyecto de una desaladora en Los Cabos. El cliente es el Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC).
Infra P3 está encargado de la estructuración financiera del proyecto e incluye la elaboración del modelo financiero y su aprobación por parte del Fondo Nacional de Infraestructura (FONADIN) para otorgar recursos no recuperables, así como los estudios del Artículo 14 de la Ley de Asociaciones Público Privadas para su registro en la Unidad de Inversiones de la SHCP.
Infra P3 asesoró al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León en la estructuración del proyecto de Instalación de Sistemas de Control de Vertidos no Domésticos a la red de alcantarillado del Organismo.
Infra P3 participa en la asesoría al Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC), para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG).
La participación de Infra P3 comprende las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación, determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada y elaboración de los documentos de concurso, bases de licitación, contrato.
Infra P3 elaboró para la Comisión de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan (CAPASU) el Diagnóstico de Planeación Integral 2016, así como el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Su participación comprendió las siguientes actividades: Diagnóstico Integral del Organismo Operador, Elaboración del modelo financiero, Informe y reporte para Plan de Desarrollo Integral, presentación del PDI en CONAGUA.
Infra P3 elaboró para el Sistema de Agua Potable Alcantarillado de Zamora (SAPAZ) el Diagnóstico de Planeación Integral 2016, así como el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Su participación comprendió las siguientes actividades: Diagnóstico Integral del Organismo Operador, Elaboración del modelo financiero, Informe y reporte para Plan de Desarrollo Integral, presentación del PDI en CONAGUA.
Jorge Avalos brindó al Sistema Intermunicipal de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) consultoría que incluyo el Diagnóstico de Planeación Integral y la identificación y desarrollo de mecanismos para la promoción de participación privada en el sector de agua y saneamiento de México y estuvo a cargo de la ejecución del proyecto con un importante componente financiero, además de la coordinación del equipo legal y técnico.
Jorge Avalos participó en la asesoría al Organismo Operador Municipal del Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Los Cabos (OOMSAPASLC), en la realización del Diagnóstico de Planeación Integral, estando a cargo de la componente financiera del DIP.
Infra P3 elaboró para el Sistema Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas (SMAPA) el Plan de Desarrollo Integral (PDI) para su presentación y aprobación en CONAGUA para acceder a los recursos del PRODI.
Jorge Avalos brindó al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con la Comisión Nacional de Agua consultoría para la Identificación y desarrollo de mecanismos para la promoción de participación privada en el sector de agua y saneamiento de México. Jorge Avalos estuvo a cargo en todo momento, de la coordinación legal, técnica y financiera.
Jorge Avalos asesoró al Gobierno del Estado de Guanajuato en la actualización del análisis de ingeniería financiera del proyecto “El Zapotillo”, el cual será implementado mediante un esquema BOT con un plazo de 25 años. El proyecto consiste en la construcción y operación de una línea de conducción que transportará el agua de la presa ubicada en la localidad El Zapotillo, en el Estado de Jalisco, al municipio de León, en el Estado de Guanajuato.
Jorge Avalos asesoró al Gobierno del Estado de Guanajuato en la actualización del análisis de ingeniería financiera del proyecto “Acueducto de la presa El Realito”. El proyecto consiste en la construcción y operación de una línea de conducción que evaluó transportar agua de la presa el Realito a las ciudades de San Miguel de Allende y Celaya en el estado de Guanajuato.
Jorge Avalos brindó asesoría al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con la Comisión Nacional de Agua para el proyecto de Mejora Integral de la Gestión (MIG) mediante la participación privada en el sector de agua para la Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya, Guanajuato (JUMAPA). Jorge Avalos estuvo a cargo en todo momento de la coordinación legal, técnica y financiera.
Jorge Avalos asesoró a BANOBRAS en la evaluación, estructuración, coordinación y licitación para la ejecución del proyecto “PTAR Atotonilco”. El proyecto consiste en la construcción y operación de una planta de tratamiento de aguas residuales ubicada en el municipio de Atotonilco de Tula, en el Estado de Hidalgo. La planta tendrá una capacidad de tratamiento de 23 m3/s, lo cual la sitúa como una de las plantas más grandes del mundo. El proyecto fue valuado en 8 billones de dólares, reconocido por el IFC (International Finance Corporation, miembro del grupo del Banco Mundial), como uno de los 40 principales proyectos PPP (Public Private Partnership) de los mercados emergentes en 2013.
Jorge Avalos brindó asesoría al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en conjunto con el Sistema Operador de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP) mediante la participación privada en el sector de agua y saneamiento en el estado de Puebla.
Su participación comprendió las siguientes actividades: evaluación de viabilidad, diseño de estructura contractual e institucional del modelo de gestión, elaboración del modelo financiero, estimación de la contraprestación y determinación del esquema óptimo de Asociación Público-Privada. Se presentaron los resultados ante autoridades federales, estatales y municipales.
